Description
Comprendre l’importance du rôle du ou de la gestionnaire au sein d’une équipe de travail et réfléchir sur les différents enjeux qu’apporte ce nouveau défi.
Cette formation offerte en ligne d'une durée de 6 heures est conçue pour permettre aux participants de comprendre l’importance du rôle du ou de la gestionnaire au sein d’une équipe de travail et réfléchir sur les différents enjeux qu’apporte ce nouveau défi.
CETTE FORMATION VOUS PERMETTRA DE :
- Comprendre votre nouveau rôle et vos responsabilités.
- Développer vos habiletés de communication pour mobiliser votre équipe.
- Découvrir les différentes formes de pouvoir et adapter votre style de leadership.
- Intégrer le réflexe de coach pour mieux accompagner vos collaborateurs et collaboratrices.
- Renforcer votre crédibilité et votre posture professionnelle.
- Favoriser une gestion cohérente et uniforme avec vos collègues gestionnaires.
- Mieux comprendre les attentes de votre gestionnaire et de l’organisation pour bâtir une relation de confiance.
MÉTHODOLOGIE DYNAMIQUE ET INTERACTIVE
Apports théoriques, exercices en sous-groupes, réflexions et mises en situation.
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
- Matériel requis du participant : Ordinateur avec haute vitesse, caméra et son.
- Matériel remis au participant : Questionnaire sur votre style de leadership ET L'Art de questionner pour devenir un bon coach (version numérique).
Veuillez noter que le nombre d’inscriptions est limité à 15.
NOTE :
La caméra ouverte et individuelle est requise tout au long de la formation afin d’assurer une participation interactive de tous les participants.
Rencontre virtuelle en ligne (un lien sera transmis par courriel aux participants inscrits la veille de l’évènement).
La rencontre ne sera pas enregistrée et le lien est exclusivement destiné à la personne inscrite
Personne-ressource:
Des questions? Contactez:
Chantal Loiselle
514 381-8891, poste 350 | loisellec@feep.qc.ca
Objectifs
À la fin de la formation, vous aurez les clés pour mieux comprendre le rôle de gestionnaire, relever les défis qui l’accompagnent et mobiliser efficacement votre équipe.
Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux membres de la FEEP nouvellement nommés à un poste de gestion et qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les défis liés à leur nouveau rôle.
Formateur.trice.s
Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires et ayant complété une formation certifiée en coaching, Valérie Lemire assiste et soutient les membres des organisations en favorisant l’amélioration de leurs pratiques de gestion des ressources humaines.
Elle compte plus de 23 années d’expérience, d’abord comme gestionnaire d’équipe et des ressources humaines dans différents domaines d’activités des secteurs privé et public, puis en tant que consultante en développement organisationnel. Femme dynamique et passionnée par le développement du potentiel humain, elle a acquis une connaissance intime de la réalité des gestionnaires en entreprise et se distingue par sa facilité à établir un climat de confiance afin de permettre l’atteinte rapide des résultats tant individuels qu’organisationnels. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.
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